Donner aux dirigeants et aux équipes les moyens de transformer la diversité culturelle en force
Nous aidons les organisations à mesurer, comprendre et transformer leur culture afin d’améliorer l’efficacité des équipes, le leadership et la performance dans un monde globalisé. Grâce à des outils fondés sur les données et à des recommandations concrètes, nous accompagnons les défis interculturels, la conduite du changement et l’alignement stratégique — en tenant compte à la fois des dimensions culturelles nationales et organisationnelles.
Des solutions sur mesure, fondées sur des preuves et adaptées à votre réalité.
Qui suis-je
Je suis Valeria Brondo, consultante interculturelle et coach exécutive. J’aide les dirigeants et les équipes à s’épanouir dans des environnements internationaux complexes.
Ce qui guide mon travail
○ Authenticité: des actions porteuses de sens créent un impact durable
○ Engagement envers le client: chaque projet est conçu sur mesure,
adapté à votre réalité
○ Openness: curiosité et tolérance favorisent la confiance au-delà des différences
○ Analyses fondées sur les données: nous mesurons avant d’agir
Stratège interculturelle. Coach exécutive. Apprenante à vie.
Mon parcours en chiffres & jalons
Plus de 1.500 professionnels formés
20+ années d’expérience internationale
Missions réalisées sur 4 continents
Vie et travail dans 5 pays
Formation & certifications
○ Certifiée en Management interculturel &
○ Culture organisationnelle (The Cultural Factor).
○ Coaching exécutif (Université Paris Dauphine),
○ Licence en Relations internationales,
○ Master en Économie internationale,
○ Couramment 5 langues — et les nuances culturelles.
Née en Uruguay, j’ai construit ma carrière en Amérique latine, en Europe et en Afrique. J’habite aujourd’hui en France avec ma famille multiculturelle. J’ai dirigé des projets de Montevideo à Milan, de Luanda à Paris — en reliant toujours personnes, perspectives et objectifs.
Au-delà de mon parcours personnel, j’apporte des outils éprouvés et une collaboration mondiale au service des organisations.
Diagnostics culturels
○ Outils de réflexion pour questionner
les croyances et les schémas décisionnels
○ Cadres de coaching inspirés de la philosophie,
des neurosciences et des sciences comportementales
○ Méthodes interactives pour pratiquer, simuler
et ancrer de nouvelles habitudes de leadership
Réseau mondial, expertise locale
Je ne travaille pas seule.
Je fais partie de plusieurs réseaux internationaux de consultants, présents dans plus de 90 pays.
Cette approche collaborative me permet de proposer des solutions adaptées aux contextes locaux, tout en garantissant une cohérence stratégique à l’échelle mondiale.
Une sélection de mes collaborateurs de confiance:
○ Marllon Antunez – Portugal
○ Salvador Ribas Mas – Spain
○ Valérie Servant – France
○ Lisa Dewaard – United States
○ Pia Kahara – Finland
Ce réseau — à la fois un atout stratégique et une richesse humaine — est au service de mes clients.
Management Interculturel
La culture façonne la stratégie, le leadership et la collaboration. C’est pourquoi nos interventions se déclinent en différents formats — pour transformer la diversité culturelle en force à tous les niveaux de votre organisation.
Toutes nos solutions sont disponibles en plusieurs langues.
Anglais, français, espagnol, portugais, italien — et bien d’autres sur demande.
Nous collaborons avec une équipe multiculturelle de consultants, présents dans plus de 90 pays à travers le monde.
Les sessions sont personnalisées après une série d’entretiens
-
Un format de sensibilisation dynamique qui capte l’attention des participants et suscite les bonnes questions.
-
Aborde des thématiques liées aux styles de leadership, à la communication, à la gestion du risque et au changement dans différents contextes culturels.
Conférences
Le nombre de participants est ajusté selon le format choisi
Coaching
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Séances individuelles de coaching, idéales pour les expatriés et leurs familles.
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Séances de conseil adaptées à différents domaines de l’organisation.
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Un accompagnement personnalisé pour renforcer la collaboration et l’adaptation culturelle.
Propositions d’intervention
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Met l’accent sur la sensibilisation interculturelle
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Comprend des cas pratiques pour appliquer les concepts abordés.
Séminaires
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Un format qui favorise une intégration plus approfondie des contenus et laisse davantage d’espace aux échanges.
Formats disponibles en ligne ou en présentiel
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Couvre les styles de leadership, la communication, la prise de décision, le développement et l’exécution de projets, la gestion du changement, les initiatives DEI, et bien plus encore.
Formations
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Un format qui explore six dimensions culturelles et leurs implications.
Disponibles en plusieurs langues:
Français · Anglais · Espagnol · Italien · Portugais
J’interviens également sur des thématiques transversales adaptées à chaque secteur
— telles que la qualité, la logistique, la gestion des risques, l’innovation, la conformité et l’expérience client — avec une expertise spécifique dans des domaines comme la pharmacie, la banque, l’industrie, la technologie, et d’autres encore.
Management interculturel:
un levier stratégique pour les entreprises internationales
Travailler efficacement dans un environnement
multiculturel n’est pas inné — mais cela s’apprend!
Dans un monde globalisé, la diversité culturelle est une force… à condition de savoir la gérer. Les différences de communication, de styles de leadership et de processus décisionnels peuvent être une source d’innovation, ou bien de malentendus coûteux.
Saviez-vous que 65% des échecs en développement international sont dus à des incompréhensions culturelles?
Nos outils de formation et d’analyse vous aident à comprendre les dynamiques culturelles, à améliorer la collaboration des équipes et à optimiser vos interactions professionnelles à l’international.
Pourquoi la culture est-elle un enjeu clé?
Chaque entreprise porte les racines culturelles de son pays d’origine, qui influencent son style de travail, ses valeurs et sa manière de gérer les projets. Lorsque des équipes rassemblent des personnes issues de cultures diverses, ces différences peuvent impacter:
○ La communication (directe vs. implicite, feedback ouvert vs. indirect)
○ Le leadership (hiérarchie stricte vs. management participatif)
○ La prise de décision (par consensus vs. approche rapide et directive)
○ La gestion du changement et du risque
Anticiper ces écarts permet d’éviter tensions et incompréhensions — et de renforcer la performance des équipes.
Nos solutions pour un management interculturel efficac
Nous vous aidons à:
Comment?
○ Renforcer la communication et la collaboration interculturelles
○ Outiller les dirigeants pour adapter leur style de management
○ Prévenir le choc culturel et accompagner l’adaptation des expatriés
○ Améliorer la productivité des équipes internationales
○ En mobilisant le modèle des 6 dimensions de
Hofstede, référence mondiale en analyse culturelle
○ En cartographiant les préférences culturelles des équipes
pour mieux comprendre attentes et modes de travail
○ En proposant des formations, séminaires et
ccompagnements sur mesure, adaptés à votre secteur
et à vos enjeux
Transformez la diversité en avantage compétitif, contactez-nous pour en savoir plus!
Culture Organisationnelle
Culture organisationnelle: mesurer, ajuster, performer
Pourquoi la culture d’entreprise est-elle un levier essentiel ?
Mauvaise communication, lenteur dans la prise de décision, manque d’engagement dans les projets stratégiques? Le problème ne vient peut-être pas de votre stratégie… mais de votre culture.
Votre culture organisationnelle est-elle un atout
ou un frein?
Tout comme un bilan financier, la culture peut être mesurée, analysée et optimisée afin d’assurer la cohérence entre vos valeurs, vos objectifs et vos performances réelles.
Même la meilleure stratégie échoue sans soutien culturel.
Une culture mal alignée ralentit les équipes, génère des tensions et freine l’innovation. Une culture bien gérée, au contraire, permet de:
○ Construire la confiance et renforcer l’engagement des collaborateurs
○ Fluidifier la prise de décision et la gestion du changement
○ Améliorer la productivité et la collaboration transversale
○ Créer un climat propice à l’innovation et à la croissance
Notre approche s’appuie sur des données mesurables — claires et exploitables, comme un rapport financier — pour transformer la culture en véritable moteur de réussite.
Diagnostics précis, transformation efficace
En utilisant le cadre des 6 dimensions de The Culture Factor, nous identifions avec précision:
○ Votre culture actuelle: comment vos équipes
fonctionnent réellement
○ Votre culture optimale: celle qui soutient vos objectifs
○ Les écarts: des actions concrètes pour un alignement stratégique
Nous analysons en particulier:
○ La communication interne et le partage d’informations
○ Le style de management et les processus décisionnels
○ La motivation et l’engagement des collaborateurs
○ La confiance et la gestion des conflits
○ L’impact des différences culturelles sur la performance
Résultat: Un plan d’action clair et structuré pour bâtir une culture qui soutient votre stratégie.
Pourquoi mesurer la culture organisationnelle?
La culture organisationnelle est le chaînon manquant entre la stratégie et la performance. Elle définit la manière dont les individus interagissent entre eux et avec leur environnement. Mais sans prendre en compte le facteur émotionnel (la culture nationale), la culture d’entreprise ne peut pas être pleinement efficace. La culture nationale façonne nos émotions et nos décisions — ce qui nous motive, et la manière dont nous nous rapportons à l’autorité, au risque et au temps.
La culture organisationnelle est à la fois logique et émotion.
Sans mesurer les deux, l’alignement reste hors de portée.
Un modèle unique, aussi clair qu’un bilan comptable
Notre modèle mesurable, structuré comme un rapport financier, offre une vision claire des forces et des axes d’amélioration de votre culture. En analysant les écarts culturels, nous délivrons un plan d’action ciblé pour aligner culture et stratégie — et bâtir un environnement de travail cohérent et performant.
Outils utilisés:
○ Culture Compass™:
analyse des préférences culturelles
○ Team Scan™:
dynamique d’équipe et pratiques managériales
○ Multi-Focus Model™ by The Cultural Factor:
évaluation des leviers culturels
Prêt à transformer votre culture en performance?
Enjeux clés adressés par le diagnostic:
○ Confiance & Engagement:
existe-t-il une culture de transparence et de responsabilité?
○ Prise de décision:
équipes centralisées ou autonomes?
○ Communication:
directives claires ou approches flexibles?
○ Gestion des talents:
moteurs de motivation selon les profils culturels
○ Agilité organisationnelle:
l’entreprise est-elle prête face au changement et à l’incertitude?
Coaching exécutif
Leadership global & mobilité internationale
Dans un monde professionnel en constante évolution, les dirigeants et les talents internationaux doivent naviguer entre cultures, incertitudes et exigences stratégiques. Face aux transformations, aux différences culturelles et aux pressions liées au leadership, ce ne sont pas les situations en elles-mêmes qui créent des obstacles — mais la manière dont nous les percevons.
Une approche purement rationnelle ne suffit plus.
La réussite exige une combinaison de conscience interculturelle et de maîtrise de soi.
Philosophie et approche
C’est ici que Hofstede rencontre Épictète. Notre programme unique combine la science du management interculturel avec la philosophie stoïcienne, les neurosciences et l’intelligence artificielle afin d’accompagner les dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. Cette approche aide les leaders à décoder leur environnement, réguler leurs émotions et agir avec clarté — en renforçant leur agilité dans la prise de décision.
Méthodologie
○ Upolepsis: techniques et exercices pratiques inspirés du
stoïcisme pour améliorer la prise de décision, la régulation des
émotions et la gestion de l’incertitude et du stress
○ Cognitive Matrices: outils permettant d’identifier et d’ajuster
les biais culturels et décisionnels, pour une compréhension plus
profonde des schémas de pensée
○ AI Simulations (Chrysippe Lab): bots d’entraînement
permettant aux dirigeants de s’exercer sur des interactions
multiculturelles complexes et des scénarios de leadership
Objectives:
○ Prendre du recul et éviter les pièges
émotionnels du leadership global
○ Adapter son style de management
aux différentes cultures
○ Développer un leadership efficace et
serein dans des contextes internationaux
Une approche de coaching pragmatique et transformationnelle,
qui construit des leaders résilients, lucides et performants.
Le leadership mondial
et l'expatriation ne s'improvisent pas.
Accompagnement des expatriés
Accompagnement des expatriés & de leurs familles
La vie d’expatrié est une opportunité unique — mais aussi une véritable épreuve d’adaptabilité.
Le choc culturel, de nouvelles normes professionnelles et la perte de repères familiers peuvent affecter la confiance, la productivité et l’équilibre global.
Nous accompagnons les expatriés et leurs familles à chaque étape, en combinant diagnostics culturels et préparation mentale, afin de garantir une transition fluide, réussie et enrichissante.
Le Cultural Adaptability Profile
Pour guider ce processus, nous utilisons le Cultural Adaptability Profile — un outil scientifique de diagnostic développé par The Cultural Factor, fruit de plusieurs années de recherche sur la mobilité internationale.
Le résultat?
Une intégration réussie, une gestion efficace des différences culturelles, et une expérience d’expatriation enrichissante et sereine.
This tailored approach helps you to:
○ Identifier les principaux écarts culturels
et défis pour l’expatrié et sa famille
○ Développer et mettre en œuvre des
stratégies concrètes pour s’adapter, se
connecter et naviguer dans la nouvelle culture
○ Renforcer la résilience, l’intelligence
émotionnelle et la confiance dans votre
nouveau contexte personnel et professionnel
Approuvé par
Communication interculturelle
au sein d’un groupe international
Dans le cadre d’un comité de communication interne à Milan, j’ai animé une session avec plus de 30 collaborateurs représentant 9 nationalités.
Grâce à une approche participative et engageante, nous avons identifié les différences culturelles et co-construit des solutions pratiques pour renforcer la collaboration et améliorer l’impact des messages dans un environnement multiculturel.
→ Résultat: une communication interne plus claire, une meilleure collaboration entre nationalités et un engagement accru au sein du comité.
Sensibilisation interculturelle
Lors d’un séminaire international du département Manufacturing Engineering, j’ai animé une session de team-building et de sensibilisation inter-culturelle avec des managers issus de plusieurs sites.
À travers des ateliers participatifs et des
échanges multiculturels riches, nous avons
favorisé la cohésion, renforcé la compréhension mutuelle et identifié des actions concrètes pour tirer parti de la diversité culturelle au service de
la performance collective.
→ Résultat: les managers sont repartis avec des outils concrets pour adapter leur style de management selon les cultures, favorisant une collaboration plus fluide et une exécution plus efficace des projets intersites.
LANDING SYSTEMS
AIRCRAFT ENGINES (SAE)
Valoriser la diversité culturelle pour innover
Lors du séminaire annuel de Safran Aircraft Engines, j’ai animé une session sur l’impact des différences culturelles dans les environnements techniques.
Avec les participants, nous avons exploré
comment la compréhension interculturelle
peut devenir un levier de cohésion,
d’innovation et de performance.
→ Résultat: les participants ont identifié des angles morts culturels au sein de leurs équipes et défini des pratiques concrètes pour renforcer la collaboration entre sites d’ingénierie, reliant directement la conscience interculturelle à l’innovation
et à l’excellence technique.
Témoignages
Valeria est une consultante et facilitatrice hors pair. Nous avons collaboré à de nombreuses reprises et son professionnalisme, sa capacité à animer avec une grande aisance en cinq langues, son enthousiasme communicatif et son souci du détail font d'elle une partenaire de premier ordre.
Travailler avec Valeria a été une expérience transformatrice. Son professionnalisme et son approche rigoureuse, fondée sur des données — et jamais sur de simples suppositions — apportent une réelle valeur ajoutée aux démarches de sensibilisation interculturelle. Dans le monde globalisé qui est le nôtre, c'est un impératif pour toute entreprise internationale: apprendre à travailler ensemble, pour être plus productifs et motivés. Une étape essentielle pour réussir à l'échelle mondiale !
Lisa DeWaard, Ph.D.
Stratège en Culture Mondiale | Conférencière | Chercheuse
Virginie Coll
Innovation & CSR | Experte en Intrapreneuriat
J'ai eu l'occasion de travailler avec Valeria plusieurs fois, lors de séminaires, de formations, ou en la recommandant à diverses entités du groupe. Je peux affirmer sans hésiter qu'elle est une véritable experte dans son domaine — non seulement parce qu'elle a étudié le sujet en profondeur, mais surtout parce qu'elle l'a vécu. Son approche pragmatique et son vécu international apportent une réelle valeur ajoutée. Grâce à ses interventions, nous avons mieux compris les situations liées à la motivation, à la communication et à la productivité des équipes dans un contexte international. Je la recommande vivement : cette formation devrait être un passage obligé pour toute entreprise opérant à l'international.
Pia Hernandez
Vice-Présidente Exécutive des Ressources Humaines, Safran Landing Systems
Voici quelques-unes des organisations que j'ai eu le privilège d'accompagner
en développement interculturel, coaching et transformation culturelle:
Parlons-en!
Valeria Brondo - Management Interculturel
© Valeria Rodriguez Brondo. Tous droits réservés.
